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2019年4月生產與作業管理

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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下列不屬于常見的網絡計劃技術的是

  • A、關鍵路線法(CPM)
  • B、計劃評審法(PERT)
  • C、物料需求計劃(MRP)
  • D、圖示評審技術(GERT)
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簡述企業戰略構成要素。

計算題:

某車間生產甲零件，批量為20件，先后經過4道工序的加工，工序的單件加工時間分別為T?=15分鐘，T?=5分鐘，T?=20分鐘，T?=10 分鐘。

要求: (1)計算順序移動方式下的加工周期:

(2)計算平行移動方式下的加工周期。

(注:計算過程要求列出公式)

綜合分析題:

某車間由車、銑、磨三個工序組成，現有生產設備及各工序臺時定額如題42表所示。實行三班工作制，每班生產8小時，設備計劃檢修率10% (年制度工作日數200天)。

題42表

工序名稱

車削

銑削

磨削

單位產品臺時定額（小時/件）

20

40

60

設備名稱及數量

車床3臺

銑床4臺

磨床5臺

要求: (1) 計算單臺設備年有效工作時間:

(2)分別計算車床、銑床、磨床設備組年有效工作時間及生產能力:

(3)實現均衡生產應采取什么措施?

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